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Duración: 

3 horas.

Objetivo del Curso:
Definir, fortalecer y alinear el propósito, la visión y los valores empresariales para generar un impacto positivo y sostenible en la organización y la sociedad.

Temario:

1. Definición del Propósito Empresarial – Cómo construir un propósito que inspire y genere impacto real.
2. Visión Empresarial y Planeación a Largo Plazo – Estrategias para visualizar y construir el futuro de la empresa.
3. Valores Empresariales y Cultura Organizacional – Identificación, implementación y alineación con la estrategia.
4. Comunicación y Vivencia de los Ideales – Cómo integrar propósito, visión y valores en el día a día empresarial.

Duración: 

3 horas.

Objetivo del Curso:
Proporcionar herramientas y metodologías para establecer objetivos estratégicos alineados con la visión organizacional, asegurando su cumplimiento y seguimiento efectivo.

Temario:

1. Definición de Objetivos SMART – Cómo establecer metas claras, medibles y alcanzables.
2. Metodologías de Planeación Estratégica (OKR, KPI, Balanced Scorecard) – Enfoques prácticos para el seguimiento del desempeño.
3. Estrategias de Ejecución y Priorización – Cómo traducir la estrategia en acciones concretas y efectivas.
4. Seguimiento y Evaluación del Progreso – Indicadores clave y ajustes para garantizar el éxito de los objetivos.

Duración: 

3 horas.

Objetivo del Curso:
Proporcionar herramientas para construir, fortalecer y alinear equipos de alto desempeño con los valores, la estrategia y la cultura organizacional.

Temario:

1. Golden Circle: Aplicación del modelo de Simon Sinek para definir el propósito del equipo y su alineación con la empresa.
2. ADN de la Empresa: Identificación de los valores y principios que diferencian a la organización y cómo integrarlos en el equipo.
3. Ideales y O.E. (Objetivos Estratégicos): Definición de metas claras y alineadas con la visión empresarial para generar impacto y compromiso.
4. Estructura: Diseño y optimización de roles, responsabilidades y dinámicas de equipo para maximizar la colaboración y el desempeño.
5. Cultura Organizacional: Estrategias para fomentar una cultura de confianza, innovación y alto rendimiento dentro del equipo.

Duración: 

3 horas.

Objetivo del Taller:

Comprender y aplicar los principios de la agilidad en la empresa para mejorar la adaptabilidad, la eficiencia y la entrega de valor en un entorno cambiante.

Temario:

1. Fundamentos de Agile: Introducción a los principios y valores ágiles, sus beneficios y aplicaciones en diferentes industrias.
2. Multitasking: Impacto negativo del multitasking en la productividad y cómo adoptar enfoques más efectivos para la gestión de tareas.
3. Push / Pull: Diferencia entre sistemas de trabajo "empujados" y "tirados" y cómo optimizar flujos de trabajo en entornos ágiles.
4. Enfoque: Técnicas para mejorar la concentración, priorización y ejecución de tareas en equipos ágiles.
5. Manifiesto: Análisis del Manifiesto Ágil y su aplicación práctica en la toma de decisiones y cultura organizacional.

Duración: 

3 horas.

Objetivo del Taller:
Aprender a gestionar el cambio organizacional utilizando principios ágiles y lean, asegurando una transición efectiva y alineada con los objetivos estratégicos.

Temario:

• Fundamentos de CM y Lean: Introducción a la gestión del cambio desde la perspectiva de Lean y Agile, diferencias con enfoques tradicionales.
• Tipos de Influencias: Factores internos y externos que impactan el cambio y cómo gestionarlos estratégicamente.
• Mapeo de Involucrados: Identificación de stakeholders clave, su nivel de impacto y estrategias para gestionar su participación en el cambio.
• Ciclo Lean Change: Aplicación del ciclo de experimentación y adaptación continua en la gestión del cambio.
• Panel Estratégico de Cambio: Herramientas visuales y metodologías para planificar, monitorear y evaluar la implementación del cambio.

Duración: 

3 horas.

Objetivo del Taller:
Desarrollar habilidades para gestionar conflictos de manera efectiva y tomar decisiones estratégicas bajo presión, promoviendo un entorno laboral armonioso y productivo.

Temario:

1. Identificación y Análisis de Conflictos – Tipos de conflictos organizacionales y su impacto en la empresa.
2. Técnicas de Mediación y Resolución de Conflictos – Métodos para negociar y resolver diferencias de manera efectiva.
3. Toma de Decisiones Basada en Datos y Criterios Estratégicos – Cómo evaluar opciones y minimizar riesgos en la toma de decisiones.
4. Gestión Emocional en Situaciones de Alta Presión – Técnicas para tomar decisiones con claridad y equilibrio emocional.